在信息爆炸的时代，提问已经成为获取有效信息的关键技能。精准的提问不仅能够帮助我们更快地解决问题，还能提升沟通效率，促进知识的积累。以下是十大高效问题模型，帮助你提升提问能力：
1. ORID模型
ORID模型，即焦点呈现法，通过四个层次循序渐进的提问，引导回答者从事实的表象进行深层次的思考，并最终做出行为的决策。
- O（Objective）客观性问题：事实和外在的情况。
- R（Reflective）反映性问题：内在情绪、感觉，对客观事实所带来的联想。
- I（Interpretive）诠释性问题：主题的价值、意义和重要性。
- D（Decisional）决定性问题：找出决议，促进参与者下决心。
2. GROW模型
GROW模型是一种用于目标设定的工具，通过四个步骤帮助个体或团队明确目标、制定计划、采取行动和评估成果。
- Goal（目标）：明确目标。
- Reality（现实）：分析现状。
- Options（选项）：探索可能的选择。
- Way Forward（前进方向）：制定行动计划。
3. STAR模型
STAR模型是一种用于描述个人经历或项目成果的框架，包括情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result）四个方面。
- Situation：描述问题的背景和情境。
- Task：说明你在这个情境下需要完成什么任务。
- Action：描述你采取了哪些行动来解决问题或完成任务。
- Result：阐述你的行动取得了哪些成果。
4. 5W1H模型
5W1H模型是一种用于提问和分析问题的框架，包括谁（Who）、什么（What）、何时（When）、哪里（Where）、为什么（Why）和如何（How）六个方面。
- Who：涉及的人物。
- What：事件或问题。
- When：时间。
- Where：地点。
- Why：原因。
- How：过程或方法。
5. SWOT分析模型
SWOT分析模型是一种用于评估企业或个人竞争优势和劣势的工具，包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面。
- Strengths：优势。
- Weaknesses：劣势。
- Opportunities：机会。
- Threats：威胁。
6. 问题树模型
问题树模型是一种用于分析问题的框架，通过将问题分解为多个子问题，从而找到问题的根源。
- 问题：描述需要解决的问题。
- 原因：导致问题的原因。
- 子问题：分解出的子问题。
7. 系统思维模型
系统思维模型是一种用于分析复杂问题的框架，强调从整体的角度看待问题，关注各个部分之间的相互关系。
- 整体：整个系统。
- 部分：系统中的各个部分。
- 关系：部分之间的相互关系。
8. 费米问题模型
费米问题模型是一种用于快速估计问题答案的框架，通过简化问题并使用近似值来得出结论。
- 问题：需要解决的问题。
- 近似值：对问题答案的近似估计。
9. 创造性思维模型
创造性思维模型是一种用于激发创新思维和解决问题的框架，包括头脑风暴、思维导图、六顶思考帽等方法。
- 头脑风暴：无限制地提出想法。
- 思维导图：用图形的方式展示思路。
- 六顶思考帽：分别从六种不同的角度思考问题。
10. 提示词工程模型
提示词工程模型是一种用于构建和调整提示词的框架，从而让大语言模型实现各种符合用户预期的任务。
- 需求描述：明确用户需求。
- 背景信息：提供相关背景信息。
- 任务描述：明确模型需要完成的具体任务。
通过掌握这十大高效问题模型，你将能够在各种场景下提出精准、有深度的问题，从而提升沟通效率、解决问题和获取有价值的信息。