在当今科技飞速发展的时代，人工智能（AI）技术已经成为推动产业变革的重要力量。大模型作为AI技术的重要分支，正逐渐改变着各行各业的生产和运营模式。李开复，作为人工智能领域的知名专家和企业家，对大模型To B（面向企业客户）的新战略有着深刻的见解。本文将揭秘李开复关于大模型To B新战略的核心观点，探讨其如何颠覆传统玩法。
一、大模型To B新战略的核心
深度了解客户需求：李开复强调，大模型To B的核心在于深度了解客户的需求。只有真正理解客户的需求，才能提供有针对性的解决方案，实现客户价值的最大化。
双赢商业模式：李开复认为，To B业务应坚持双赢的商业模式。这意味着，企业不仅要关注自身的利润，还要关注客户的利益，实现双方的共同成长。
技术创新与成本控制：在技术创新方面，李开复主张借鉴开源技术，降低研发成本。同时，通过优化算法和硬件设施，实现成本控制。
快速轻量级大批量部署：李开复提出，大模型To B应用应注重快速、轻量级和大规模部署，以满足企业客户的需求。
二、颠覆传统玩法的具体措施
Boss直销：李开复提倡采用Boss直销的方式，依靠高管团队的经验和人脉资源，与客户高层建立直接联系，提高合作效率。
重构或差异化赋能：通过大模型技术，重构或差异化赋能客户业务，帮助客户实现GMV、毛利、收入、用户等方面的增长。
降本增效：在智能客服、智能客服等领域，大模型的自动回复功能可以半替代人工，优化回复流程，降低企业运营成本。
全行业解决方案：从AI Infra到模型，再到应用，为零一万物大模型To B解决方案提供全行业覆盖。
三、案例分析
以零一万物为例，该公司在零售、游戏、能源等四个行业进行了To B商业化落地尝试，并与百胜中国、孩子王、图灵新智算、乐淘互娱、直客通等公司进行了签约合作。其中，乐淘互娱创始人陈建武表示，通过零一万物的数字人直播，国庆假期期间GMV达到了300万元，核销占70%。
四、总结
李开复关于大模型To B新战略的观点，为我们揭示了AI技术在企业应用中的发展方向。通过深度了解客户需求、坚持双赢商业模式、技术创新与成本控制、快速轻量级大批量部署等措施，大模型To B将颠覆传统玩法，为企业带来更多价值。