博弈论作为一种研究决策者如何在策略互动中实现自身利益最大化的学科，在商业决策中扮演着至关重要的角色。以下是博弈论中四大经典模型的全解析，帮助您在商业决策中更加得心应手。
一、囚徒困境
1.1 模型概述
囚徒困境是博弈论中最经典的案例之一，描述了两个被捕的囚徒之间的一种博弈。他们可以选择合作或背叛对方。如果两人都合作，则各判刑1年；如果两人都背叛，则各判刑2年；如果一人合作而另一人背叛，则背叛者判刑0年而合作者判刑3年。
1.2 商业应用
在商业决策中，囚徒困境可以用来分析竞争关系。例如，两家公司可以选择降价竞争或维持原价。如果两家公司都降价，市场份额可能会受损；如果一家降价而另一家维持原价，降价公司可能会获得更多市场份额。
二、纳什均衡
2.1 模型概述
纳什均衡是博弈论中的核心概念，指在一个博弈中，所有参与者的策略组合使得没有任何参与者可以通过单方面改变自己的策略来获得更好的收益。
2.2 商业应用
在商业决策中，纳什均衡可以帮助企业预测竞争对手的策略，并制定相应的应对策略。例如，一家公司可以通过分析竞争对手的定价策略，来调整自己的定价策略，以实现利润最大化。
三、智猪博弈
3.1 模型概述
智猪博弈描述了在一个资源有限的环境中，两个参与者（猪）如何通过策略互动来分配资源。一个参与者选择努力工作以获取资源，而另一个参与者则选择偷懒。
3.2 商业应用
在商业决策中，智猪博弈可以用来分析企业内部员工的工作态度。例如，一家公司可以通过激励措施鼓励员工努力工作，从而提高整体效率。
四、鹰鸽博弈
4.1 模型概述
鹰鸽博弈描述了两个参与者之间的竞争和合作关系。其中，鹰代表强硬派，倾向于采取攻击性策略；鸽代表温和派，倾向于采取合作性策略。
4.2 商业应用
在商业决策中，鹰鸽博弈可以用来分析企业在市场竞争中的策略选择。例如，一家公司可以选择强硬竞争策略以争夺市场份额，或者选择合作策略以实现互利共赢。
总结
博弈论中的四大经典模型为商业决策提供了丰富的理论工具。通过深入理解这些模型，企业可以更好地应对市场竞争，制定有效的策略，实现利益最大化。