经济学作为一门研究资源配置、决策制定以及市场行为的学科，为我们的日常生活提供了许多实用的决策模型。以下将详细介绍三种在经济学中广泛应用的实用模型：沉没成本模型、边际成本模型和机会成本模型。
一、沉没成本模型
1. 定义
沉没成本（Sunk Cost）是指已经发生且无法收回的成本。在经济学决策中，沉没成本不应影响未来的决策。
2. 应用
- 电影票例子：你已经买了电影票，但突然感到不舒服。这时，你可能感到舍不得这笔已花的钱，想硬撑着去看电影。但实际上，这是沉没成本谬误。你应该根据身体状况来决定是否去看电影，而不是因为已经花了钱就强迫自己去看。
- 投资失误：如果你投资了某个项目，但发现这个项目没有预期那么好，你可能会想继续投入更多资金，以弥补之前的损失。但实际上，这只会让你陷入更深的泥潭。应该根据项目的未来收益潜力，而不是已经投入的成本，来决定是否继续投资。
3. 关键点
- 沉没成本已经过去，无法改变，所以不要让它影响你的未来决策。
二、边际成本模型
1. 定义
边际成本（Marginal Cost）是指增加一单位产品或服务所带来的额外成本。换句话说，就是增加一单位产量或服务，会增加多少成本。
2. 应用
- 加班例子：如果你考虑是否加班，应该考虑的是这一个额外小时工作带来的额外成本（例如疲劳、时间损失）和收益（例如额外的收入）。如果额外工作带来的收益大于额外成本，那么加班就是合理的。
- 购物例子：如果你在超市里，已经买了一些商品，这时候考虑是否再拿一些额外商品，应该考虑的是这些额外商品带来的成本（例如额外的钱）和收益（例如带来的快乐或便利）。
3. 关键点
- 边际成本与平均成本不同，它是指增加一单位产量或服务所带来的额外成本。
三、机会成本模型
1. 定义
机会成本（Opportunity Cost）是指为了得到某种东西而放弃的其他东西的价值。
2. 应用
- 大学生运动员例子：那些有机会通过退学从事职业运动并赚取数百万美元的大学生运动员，他们深知自己的学业机会成本极高。因此，他们常常作出这样的决定：放弃高昂的机会成本，以获取大学教育的利益，并不值得。
- 是否继续深造：在做出是否继续深造的决策时，你应该考虑每一种可能选择背后的机会成本。
3. 关键点
- 机会成本是决策过程中必须考虑的重要因素。
总结
掌握这三大实用模型，有助于我们在日常生活中做出更明智的决策。通过了解沉没成本、边际成本和机会成本，我们可以更好地评估决策的成本和收益，从而实现资源的最优配置。